2月24日，东方路桥公司召开2026年一季度安委会（扩大）会议暨安全生产开工“第一课”。公司党委书记、董事长王长柱出席会议并授课，党委副书记、董事、总经理李连军主持会议。会议深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，传达学习省委、省政府及集团安全生产相关文件和会议精神，动员全体干部职工认清当前安全形势，严把安全关口，迅速收心归位、整装出发，以崭新的精神面貌和饱满的工作热情投入到全年各项工作中。

会上，王长柱作题为《筑牢安全底线稳发展 压实责任链条固根基》安全生产开工“第一课”授课，总结回顾了公司上年度安全生产工作开展情况，并围绕“收心、警醒、落实”三个维度，对2026年安全生产重点工作任务进行了全面部署。他指出，2026年是安全生产治本攻坚三年行动的收官之年，做好全年安全生产工作意义重大、责任如山。当前正值节后复工阶段，也是事故的易发多发期，全体干部职工要以“开工即严、起步即稳”为准则，扎实做好复工复产安全工作，坚决守牢安全生产底线，确保企业安全形势稳定。一是要严抓复工复产准备，筑牢开工安全基础。各项目部要精准开展复工安全动员，严格执行复工复产安全条件检查，落实落细节后安全管控重点工作，加强人员进场管理，有序做好全员安全培训教育，严格审核特种作业人员持证情况，对关键部位和环节开展全方位隐患排查治理，做到高处作业、吊装、涉路等常规风险与深基坑、有限空间作业等新型风险“两手抓、两手硬”。二是要以案为鉴汲取教训，认清内外部安全风险。深刻汲取近期行业内外典型事故教训，清醒认识当前安全生产面临的严峻复杂形势，坚决克服节后松懈心态与麻痹思想，对过往排查出的隐患问题积极组织“回头看”，严防问题反弹。三是要狠抓落实精准发力，全维度推进各项安全工作。紧扣治本攻坚三年行动收官目标，坚定不移构建重大事故隐患动态清零机制，纵深推进“四项整治”；严抓专项施工方案全周期管控，抓实专项施工方案安全保障措施落地落实，筑牢施工环节源头安全防线；全面压实全员安全生产责任链条，提升教育培训质效，夯实项目基层管理基础；不断强化应急能力建设，厚植实效型安全文化，切实将各项部署穿透到一线、落实到岗位。四是要强化科技赋能智慧强安，稳步提升本质安全水平。积极推广智能监测系统、“生命线”安全母索等成熟科技成果，实现重点场景全覆盖；深化可视化、数字化安全管理，利用AI摄像头、智能无人机等手段开展立体化、智能化隐患巡查，推动安全管理从被动应对向主动防控、从经验管控向数据决策转型。

李连军肯定了开工“第一课”的重要意义，对下一步安全生产工作进行了部署。他指出，各项目一是要立即行动，迅速传达，统一思想，第一时间召开专题会议，将“收心、警醒、落实”三个关键词及会议各项具体部署，原原本本传达到每一位员工，特别是要覆盖到一线班组和劳务队伍，确保全员知悉、全员重视。二是要针对项目现场各类风险点，立即开展全方位、无死角的复工复产隐患排查，建立隐患台账，逐项销号，严格落实作业条件安全验收，确保安全条件核查百分之百合格。三是要坚决杜绝盲目复工、赶工抢工，公司安委会将加大督查考核力度，对责任不落实、措施不到位、隐患整改不力的项目和个人严肃追责问责，确保施工生产安全、有序、高效推进。

本次会议为保障各项目复工复产工作有序开展，确保公司全年安全工作开好局、起好步营造了良好的安全氛围。公司上下将以此次开工“第一课”为起点，认真贯彻落实会议精神，时刻绷紧安全生产之弦，以“如履薄冰、如临深渊”的心态，把安全责任转化为实际行动，凝心聚力、狠抓落实，全力以赴落实好复工复产各项安全保障措施，持续护航公司安全平稳发展，坚决打赢安全生产治本攻坚三年行动收官之战。

公司领导班子、本部各部室负责人及全体职工现场参加会议，各项目部通过视频形式线上参会。